Op die oggend van Saterdag, 12 Desember 2020, is 'n unieke bestuurseminaar gehou in die konferensiekamer op die vierde vloer van NEP Pump Industry. Bestuurders op die maatskappy se toesighouersvlak en hoër het die vergadering bygewoon.
Volgens die vergaderingreëling sal die direkteure van elke sektor eers toesprake maak, vanaf "Wat is my verantwoordelikhede en hoe doeltreffend is die uitvoering van my pligte?", "Wat is my span se doelwitte en hoe word dit voltooi?", "Hoe gaan ons 2021 tegemoet?" "Doen dinge die eerste keer reg, implementeer doelwitte en bereik resultate?" en ander temas, uitgebrei oor werksverantwoordelikhede, het die werk in 2020 hersien en opgesom, en onderskeie idees en maatreëls voorgehou om die 2021-doelwitte te implementeer. . Almal was probleemgeoriënteerd en het diep introspeksie met hulself as die objek van analise gedoen, en het 'n dieper begrip gekry van hoe om 'n goeie middelvlakmens te wees, uitvoering te verbeter, die maatskappy se strategie beter te implementeer en korporatiewe ontwikkeling te bevorder. Daarna het die vergadering lukraak drie predikante en drie toesighouers gekies om onderskeidelik te praat, wat die tekortkominge in die werk ontleed en voorstelle vir verbetering voorgelê het. Die wonderlike toesprake het sarsies van applous ontvang, en die atmosfeer in die lokaal was warm en opwindend.
Hoofbestuurder me. Zhou Hong het kommentaar gelewer oor die aktiwiteit. Sy het gesê: "As jy koper as 'n les gebruik, kan jy leer hoe om gepas aan te trek; as jy mense as 'n les gebruik, kan jy jou winste en verliese ken; as jy geskiedenis as 'n les gebruik, kan jy die ups en afdraandes." Elke vordering van 'n onderneming is die resultaat van voortdurende selfrefleksie, deurlopende opsomming van ervarings en lesse, en voortdurende verbetering. Vandag se opsommingseminaar is die eerste stap vir ons om 2021 tegemoet te gaan en goed te begin.
Mnr. Zhou het daarop gewys dat kaders die sleutel is om goeie werk in 2021 te doen. Alle bestuurders moet 'n bewustheid van die algehele situasie vestig, hul sin vir verantwoordelikheid en missie versterk, deur voorbeeld lei, hard werk, met die verbetering van doeltreffendheid en doeltreffendheid as die kern, en mense en innovasie as die twee vlerke. , wees markgerig en kliëntgesentreerd, versterk probleemgeoriënteerde denke, staar tekortkominge in die gesig, werk hard aan interne vaardighede, verbeter die maatskappy se kernmededingendheid, vestig NEP se hoëgehalte handelsmerkbeeld in die mark met gevorderde tegnologie, uitstekende gehalte en professioneel dienste, en bereik Die onderneming ontwikkel met hoë gehalte en gesondheid.
Postyd: 16 Desember 2020